Personalmanagement

Ihre Persönlichkeit ist der Klang, der Begegnungen, Kommunikation und Führung authentisch macht. Alle Werkzeuge und Instrumente aus dem Methodenkoffer sind nur so gut, wie Persönlichkeit, die sie einsetzt. Darum ist Selbstreflexion ein Muss für alle, die Verantwortung tragen.

Team Performance – Der Schlüssel zum Erfolg

Leistungsstarke Teams sind der Motor jedes erfolgreichen Unternehmens.

Doch was macht ein Team wirklich leistungsfähig? In unserem Webinar blicken wir auf die zentralen Faktoren, die Team Performance beeinflussen – und zeigen praxisnahe Wege auf, wie Sie: Zusammenarbeit gezielt verbessern, Effizienz im Alltag steigern, typische Stolpersteine vermeiden und das volle Potenzial Ihres Teams entfalten.

Denn: Gemeinsamer Erfolg beginnt mit der Stärke des eigenen Teams.

Was erwartet Sie?
Unser Webinar basiert auf einem integrativen Modell performanter Teams, das sich entlang des Golden Circle strukturiert – und durch eine übergeordnete Führungsperspektive ergänzt wird. 

Sie erhalten Impulse zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren für leistungsfähige Teams.

Sie sind auf der Suche nach neuen Ideen? Ihnen fehlen Antworten auf konkrete Praxisfragen und Sie möchten alternative Trainingsmethoden für Ihren täglichen Arbeitsalltag kennenlernen? Oder möchten Sie einfach Ihren Methodenwerkzeugkasten überprüfen und auffrischen? Lernen Sie im Rahmen von 2 Tagen wie Sie mit den richtigen, aktivierenden Trainingsmethoden für Ihre (intern) Workshops und Kurztrainings konzipieren, modernisieren und erfolgreich durchführen können.

Bringen Sie Ihre konkreten Praxisthemen und Trainingssettings mit, damit wir an diesen gemeinsam arbeiten können.

Sie gehen mit einem konkreten Methoden-Update zurück in Ihre Praxis – das ist versprochen! Zudem bietet die Praxiswerkstatt die Möglichkeit sich mit anderen Trainern zu vernetzen und Erfahrungen auszutauschen.

In Ihrer Funktion als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft tragen Sie eine bedeutende Verantwortung, Menschen während Veränderungen zu begleiten, insbesondere bei der individuellen beruflichen (Neu-)Orientierung. Unsere Seminare, die auf die Zertifizierung als Karriereberater ADG einzahlen, bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten gezielt zu erweitern, wobei das Thema Mitarbeiterbindung eine immer wichtigere Rolle spielt. Sie werden Methoden des Karrierecoachings kennenlernen, die es Ihnen ermöglichen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu erkennen, sie effektiv im Unternehmen einzusetzen und dadurch zu mehr Zufriedenheit, stärkerer Bindung der Mitarbeiter und optimaler Leistung beizutragen.

In Ihrer Rolle als Coach, Personalentwickler oder Führungskraft haben Sie die wichtige Aufgabe, Menschen in Zeiten der Veränderung zu begleiten, so auch bei der persönlichen (Neu-)Orientierung im beruflichen Umfeld. Erweitern Sie in diesem zweieinhalbtägigen Seminar gezielt Ihre Kompetenzen unter Berücksichtigung des immer wichtiger werdenden Themas Mitarbeiterbindung. Lernen Sie wesentliche Methoden des Karrierecoachings kennen, die Ihnen helfen, die Potenziale Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu erkennen, bestmöglich im Unternehmen einzusetzen und so zu mehr Zufriedenheit, stärkerer Mitarbeiterbindung und optimaler Leistung beizutragen.

Dieses Format ist einzeln buchbar oder als Bestandteil des Zertifizierte/r Karriereberater/-in ADG (adg-campus.de)

Seit 2013 ist die Analyse der sogenannten psychischen Belastung Bestandteil der gesetzlich vorgeschriebenen Gefährdungsbeurteilung (GBU), denn die psychischen Belastungsfaktoren von Führungskräften und Mitarbeitenden rücken zunehmend in den Fokus. Die psychische Gefährdungsbeurteilung hat sich daher auch als wertvolle Grundlage für eine Verbesserung der Führungskultur, für die Begleitung von Veränderungsprojekten und als Ausgangspunkt von Teamentwicklungen erwiesen.

In Kooperation mit der R+V Betriebskrankenkasse stellen wir Ihnen in dem kostenfreien Webinar die rechtlichen Grundlagen und den Einsatz sowie Prozessablauf der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen vor. Darüber hinaus geben wir Ihnen einen Überblick über die Verbundangebote zur Einführung und Umsetzung eines strategischen Betrieblichen Gesundheitsmanagements und die Unterstützungsleistungen der R+V BKK im Verbund.

Verhandlungsführung klingt häufig nach Großkonzern, internationalen Handelsverträgen und ausgeklüngelten Schachzügen. Doch tatsächlich ist Verhandeln nicht kompliziert und weit entfernt vom eigenen (Berufs-)Alltag. Im Gegenteil, jeder von uns verhandelt täglich. Die Schwierigkeit liegt nur darin, dass wir es oft unbemerkt tun.

Mitarbeitende, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, halten ihrer Führungskraft den Rücken und den Terminkalender frei. Und sind langfristig erfolgreicher. Führungskräfte wünschen sich Teams, die unabhängig von ihnen agieren können und trotzdem genau das tun, was die Organisation von ihnen benötigt. Doch wie baut man ein Team aus Mitarbeitenden auf, die mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung arbeiten? In unserem Seminar behandeln wir den Weg zu mehr Eigenverantwortung im Team und bringen ihn in den jeweiligen Kontext der Teilnehmenden. Dabei stellen wir u. a. folgende Konzepte vor: Autonomie, OKR, Partizipation.

Die wertvollsten Führungskräfte sind die, denen es gelingt, ihr Team besser machen. Teamentwicklung ist für ein Unternehmen besonders wertvoll, da sie maßgeblich zur Stärkung der internen Zusammenarbeit und zur Verbesserung der Teamdynamik beiträgt. Ein gut entwickeltes Team arbeitet effizienter zusammen, was zu einer gesteigerten Produktivität und Innovationskraft führt. In unserem Programm erwerben Sie ein breites Set an Fähigkeiten, um Ihr Team kontinuierlich besser zu machen.

Mitarbeitende, die Verantwortung für ihre Arbeit übernehmen, halten ihrer Führungskraft den Rücken und den Terminkalender frei. Und sind langfristig erfolgreicher. Führungskräfte wünschen sich Teams, die unabhängig von ihnen agieren können und trotzdem genau das tun, was die Organisation von ihnen benötigt. Doch wie baut man ein Team aus Mitarbeitenden auf, die mit Selbstorganisation und Eigenverantwortung arbeiten? In unserem Seminar behandeln wir den Weg zu mehr Eigenverantwortung im Team und bringen ihn in den jeweiligen Kontext der Teilnehmenden. Dabei stellen wir u. a. folgende Konzepte vor: Autonomie, OKR, Partizipation.